Una empresa de telecomunicaciones internacional habia trabajado intensamente en una campaña de promoción de costo considerable, de la cual se esperaba que tuviera un impacto significativo en su mercado.
Sin embargo, unos días antes de su lanzamiento uno de sus competidores lanzó una campaña de características llamativamente similares. Por lo que el cliente tuvo que desistir de su campaña con importantes consecuencias económicas para su compañía.
Mediante técnicas investigativas tradicionales y tecnológicas -además de inteligencia de mercado- logramos identificar una colusión entre un alto empleado de la compañía y una empresa subcontratista para filtrar información confidencial de la campaña a su competidor.