Inteligência Competitiva e Estratégica
Trabalhamos com ferramentas que facilitam uma visão global não apenas do que está acontecendo no seu ambiente, mas principalmente do que vai acontecer; melhorando assim sua capacidade de reagir e ajudando você a ser mais competitivo.
A abordagem de inteligência competitiva (Business Intelligence) baseia-se na localização, segmentação e análise de informações, juntamente com o conhecimento do setor e o histórico de nossa experiência profissional. A inteligência abrange informações sobre indivíduos, empresas, países e mercados. Essas informações podem se referir a qualquer situação comercial que precise de uma decisão estratégica. Os relatórios de análise informam o que a concorrência está fazendo, seus preços atualizados em diferentes mercados, produtos ou serviços específicos. Ele também fornece outras informações, discretas e confidenciais, sobre as diferentes instâncias da empresa: Qual o risco que meus novos parceiros em potencial representam? Quais fornecedores podem colocar meus negócios em risco? Quem são os concorrentes em potencial em um determinado mercado? Que participação de mercado vou ganhar com a aquisição de uma empresa específica? Quais são os grupos de afinidade dessa empresa? Qual é a regulamentação governamental que me afeta como empresa? A que tipos de riscos políticos minha empresa está exposta?
Inteligência Competitiva e Estratégica
Trabalhamos com ferramentas que facilitam uma visão global não apenas do que está acontecendo no seu ambiente, mas principalmente do que vai acontecer; melhorando assim sua capacidade de reagir e ajudando você a ser mais competitivo.
A abordagem de inteligência competitiva (Business Intelligence) baseia-se na localização, segmentação e análise de informações, juntamente com o conhecimento do setor e o histórico de nossa experiência profissional. A inteligência abrange informações sobre indivíduos, empresas, países e mercados. Essas informações podem se referir a qualquer situação comercial que precise de uma decisão estratégica. Os relatórios de análise informam o que a concorrência está fazendo, seus preços atualizados em diferentes mercados, produtos ou serviços específicos. Ele também fornece outras informações, discretas e confidenciais, sobre as diferentes instâncias da empresa: Qual o risco que meus novos parceiros em potencial representam? Quais fornecedores podem colocar meus negócios em risco? Quem são os concorrentes em potencial em um determinado mercado? Que participação de mercado vou ganhar com a aquisição de uma empresa específica? Quais são os grupos de afinidade dessa empresa? Qual é a regulamentação governamental que me afeta como empresa? A que tipos de riscos políticos minha empresa está exposta?
Como fazemos?
Estudos sobre Concorrência e Mercado
As decisões mais importantes são tomadas, conhecendo profundamente os pontos fracos e fortes da concorrência, os riscos potenciais do mercado e do meio ambiente e identificando: A principal fonte de renda; a estrutura de custos; a operação da estrutura e processos operacionais; os principais indicadores de lacunas do mercado. Nossas auditorias e avaliações visam a detecção de vulnerabilidades, a avaliação de procedimentos, controles internos, sistemas de relatórios internos e todos os elementos que garantem a conformidade regulamentar. O resultado é a contribuição de recomendações específicas que facilitam a conformidade e o desenvolvimento de programas de vigilância de acordo com os regulamentos atuais: • Avaliação e Desenho de Programas Anti Lavagem de Dinheiro (AML-CFT) • Revisão de Cumprimentos e implementação regulatória • Desenvolvimento de Auditorias Externas e Capacitação • Due Diligence - Know Your Customer Program
Cross-Análise da Concorrência
Utilizamos um formulários estratégico para prever os movimentos dos concorrentes de nossos clientes. Analisamos as principais mudanças nos setores, exploramos as nuances do negócio dos concorrentes; avaliamos os concorrentes, clientes e sócios, bem como os ciclos de demanda por produtos e serviços.
Risco Transacional:
O fracasso de uma operação é caro, por isso a Due Diligence em aquisições, investimentos ou joint-venture fornecem: Informações sobre o cumprimento, transparência; confiabilidade de garantias; compatibilidade da cultura corporativa; integridade da direção; avaliação dos grupos de poder interno; canais de comunicação e equilíbrio dos fluxos de caixa e entradas.
Benchmarking Competitivo
Nós implementamos um sistema para avaliar o custo competitivo das operações, para analisar a capacidade de um rival e suas prováveis ações futuras. Estabelecemos pontos de referências sobre as práticas dos custos das empresas rivais. Ajudamos nossos clientes a se prepararem para o lançamento de novos produtos por parte dos concorrentes. Também podemos desenvolver métodos de alertas para monitorar a concorrência, seus serviços, produtos e posicionamento no mercado. Nossos serviços de Benchmarking Competitivo permitem que nossos clientes entendam melhor as ameaças competitivas que enfrentam.
Análise da Cadeia de Valor
Nossa análise dos custos dos procedimentos (por exemplo, os procedimentos para concluir uma venda), permite que nossos clientes entendam suas vantagens e desvantagens competitivas. Avaliamos os fatores de custo que afetam o posicionamento competitivo, identificamos as vantagens competitivas que são sustentáveis, e revelamos diferenças fundamentais nas atividades de nossos clientes e seus concorrentes.
Risco da Reputação
Risco da Reputação Uma investigação profissional proporciona informações sobre: Práticas ilegais ou desvios; questões de natureza duvidosa; situações adversas causadas por processos de falta de informação; cobertura difamatória pelos meios de comunicação. Essa informação oferece benefícios estratégicos: Revela a realidade escondida por trás de falsas percepções e refuta falsidades; permite formular estratégias de resposta e avaliar a implementação de medidas preventivas; e restaura a confiança dos acionistas, órgãos reguladores, meios de comunicação e público em geral.
Estudos sobre Concorrência e Mercado
As decisões mais importantes são tomadas, conhecendo profundamente os pontos fracos e fortes da concorrência, os riscos potenciais do mercado e do meio ambiente e identificando: A principal fonte de renda; a estrutura de custos; a operação da estrutura e processos operacionais; os principais indicadores de lacunas do mercado.
Benchmarking Competitivo
Nós implementamos um sistema para avaliar o custo competitivo das operações, para analisar a capacidade de um rival e suas prováveis ações futuras. Estabelecemos pontos de referências sobre as práticas dos custos das empresas rivais. Ajudamos nossos clientes a se prepararem para o lançamento de novos produtos por parte dos concorrentes. Também podemos desenvolver métodos de alertas para monitorar a concorrência, seus serviços, produtos e posicionamento no mercado. Nossos serviços de Benchmarking Competitivo permitem que nossos clientes entendam melhor as ameaças competitivas que enfrentam.
Cross-Análise da Concorrência
Utilizamos um formulários estratégico para prever os movimentos dos concorrentes de nossos clientes. Analisamos as principais mudanças nos setores, exploramos as nuances do negócio dos concorrentes; avaliamos os concorrentes, clientes e sócios, bem como os ciclos de demanda por produtos e serviços.
Análise da Cadeia de Valor
Nossa análise dos custos dos procedimentos (por exemplo, os procedimentos para concluir uma venda), permite que nossos clientes entendam suas vantagens e desvantagens competitivas. Avaliamos os fatores de custo que afetam o posicionamento competitivo, identificamos as vantagens competitivas que são sustentáveis, e revelamos diferenças fundamentais nas atividades de nossos clientes e seus concorrentes.
Risco da Reputação
O dano à reputação pode acarretar consequências graves, desde a perda de volume de negócios até a perda de parceiros financeiros ou até mesmo a perda de oportunidades em novos mercados. Uma investigação profissional proporciona informações sobre: Práticas ilegais ou desvios; questões de natureza duvidosa; situações adversas causadas por processos de falta de informação; cobertura difamatória pelos meios de comunicação. Essa informação oferece benefícios estratégicos: Revela a realidade escondida por trás de falsas percepções e refuta falsidades; permite formular estratégias de resposta e avaliar a implementação de medidas preventivas; e restaura a confiança dos acionistas, órgãos reguladores, meios de comunicação e público em geral.
Risco Transacional:
O fracasso de uma operação é caro, por isso a Due Diligence em aquisições, investimentos ou joint-venture fornecem: Informações sobre o cumprimento, transparência; confiabilidade de garantias; compatibilidade da cultura corporativa; integridade da direção; avaliação dos grupos de poder interno; canais de comunicação e equilíbrio dos fluxos de caixa e entradas.